以“取势、明道、优术”为理念，以“格局、担当、聚变”为价值主张，长江商学院CEO项目已成功运营十六年。

在十六周年之际，我们系统梳理了以长江商学院优秀企业家校友为代表的中国商业领袖的思想和洞见，形成《长江商学院CEO思想力报告》。报告不仅包含了企业家的经营、管理思想，更涵盖了企业家的人文精神、创新精神、社会责任、全球化的视野和理念。

报告收录30位长江CEO案例，并融合院长、教授点评，为学员们提供聚焦于未来和全球化的新视野、新思维、新格局、新境界与新价值取向，启发未来的企业家在新的时代探索自身使命，思考商业本质，进而实现个人价值，承担起企业的社会责任。

长江EE将逐一为大家分享《长江商学院CEO思想力报告》系列文章。今天，我们一起走进担当篇之长江CEO首期校友、新奥集团创始人兼董事局主席王玉锁的故事。

“只有每一家企业都能清楚自己的碳足迹，能管理自己的碳足迹，国家的双碳目标才能实现。”

王玉锁

新奥集团创始人兼董事局主席

长江商学院CEO首期校友

做能源出身的王玉锁，比常人更知道传统石化能源不可再生、终将枯竭的宿命，因此新奥企业文化的理念是“用我所能，善待明天”。2001年以来，新奥已累计减排二氧化碳超过1.3亿吨，“2021年即可实现碳达峰”，并测算出在2030年国家完成碳达峰之前，新奥完成自身运营的碳中和。

“只有每一家企业都能清楚自己的碳足迹，能管理自己的碳足迹，国家的双碳目标才能实现。”王玉锁说。

一屋已扫，还要扫天下。中国此前制定的目标是到2030年将天然气在一次能源消费中的占比提高到15%，目前天然气的占比还不到9%，还有较大的增长空间。但王玉锁并没有在满足停留在舒适区，而是筹谋打造绿色能源系统，推动能源行业乃至社会各行业的可持续发展。

多年以来，新奥集团通过大力推广能源清洁开发与利用，倡导并切实推动创建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，争当了引领行业乃至全社会绿色发展的践行者。

01 利用数字技术赋能业务转型

提供能源的全场景服务，推动各行业节能减排。2019年到2020年，王玉锁把从事下游分销业务的港股公司新奥能源，装入从事上游气源业务的A股公司新奥股份，令后者成为上下游一体化的公司，“一体化是提供全场景服务的前提”。同时新奥也完成了天然气的全价值链开发，这让新奥转型成能源智能运营商，借助数字化技术测算碳足迹精确数值，为客户提供清洁能源优先的综合能源解决方案。

全场景业务的主线是能源工程建设，包括项目规划、设计、建造、运营、检修的全过程。比如为所建园区匹配能源，对所有的点实施数字物联，做到电、气、热等能源产品精细化管理，达到成本最低、效率最高。

2020年新奥已有21个综合能源项目完成建设并投入运营，累计已投入运营达119个。2020年全年为客户减少147.6万吨标煤消耗量，减少444.4万吨二氧化碳排放。王玉锁计划，到2029年能源智能运营商业务和天然气业务对新奥的收入贡献将达到1∶1，届时将带动更多的工业园区和企业实现高效的节能减排。

02 持续技术创新，承担环境责任

新奥坚持以技术创新为驱动的发展模式，强化“三废”处理。在煤制天然气技术研发中，新奥自主创新的超临界水氧化技术，成功使各类高浓废水的有机污染物降解率达到99%以上，且处置过程中不产生二噁英，无二次污染，出水达到国家一级标准，并推出了世界首套日处理能力达百万吨级的工业化示范装置，已应用于廊坊240吨/天超临界污泥处理项目、南京化工园区超临界危废处理项目和石家庄循环化工园区超临界危废处理项目等。

新奥另一项自主开发的工业废水零排放技术，已实现100%废水零排放，水循环利用率达到93%以上，实现了生产基地的清洁循环生产。并在新能达旗煤化工废水零排放项目、山东阳谷祥光铜业废水深度处理零排放项目等多个项目中实现了产业化应用。

截至2020年年末，新奥共有20家成员企业获得了ISO14001认证证书。新奥目前正在重点研发有关二氧化碳捕集、利用和封存的CCUS技术，可以将二氧化碳变成精细化工材料加以利用。

全力推动国家实现“双碳”目标之外，新奥还通过新奥公益慈善基金会积极参与赈灾救灾、扶危济困、捐资助教以及产业扶贫和教育扶贫，公益慈善事业累计投入超过16亿元。

王玉锁认为：“慈善不是施舍，慈善责任是最高境界，而新奥的经济责任、环境责任和慈善责任具有高度一致性，都是通过企业与社会的和谐共生，共创美好的明天。”

长江商学院CEO思想力报告

在长江CEO联盟成立一周年之际，长江商学院高层管理教育组织编写了这本《长江商学院CEO思想力报告》。通过对部分长江CEO学员关于企业管理实践的追溯和总结，展现了新时代中国CEO本土原创管理思想和实践，回应时代新命题和商业新趋势，越际共创，教学相长。

未来，长江商学院高层管理教育还将进行更多维度的内容输出，将长江教授智慧和校友思考传递给同行者，为美好社会探寻更丰富的路径。