在实现“双碳”目标的过程中,做“减法”固然见效快,但并不能从根本上解决问题,要想达到人类活动与自然环境的可持续发展,真正实现“碳中和”,正向促进“双碳”目标的实现是必不可少的,而生态环保行业则是其中的主力军。

中国工程院院士、哈尔滨工业大学教授任南琪表示:“碳达峰、碳中和目标对我们提出了更高要求,要实现“双碳”目标,必须走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。”

作为一家生态环境科技运营商,刚刚登陆A股主板上市的北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司正引发市场关注。基于对生态环保行业的多年经验积累,正和生态早在多年前就已注意到生态环境治理和生态系统构建的重要性,并开始践行生态环境保护的理念。

2008年,正和生态在唐山南湖项目实施过程中,发现仅做好岸上的园林绿化工程,并不能解决南湖水质问题,无法达到水清岸绿的效果,因此经过持续的研讨和探索,创新性地提出了“滨水战略”,即基于生态工法对破坏的自然环境进行修复并保持其稳态。同时,正和生态也将主营业务由传统的园林景观升级为滨水生态治理、生态修复及生态景观,实现了人文景观与环境治理、生态系统构建的统一。

作为“滨水战略”落地的典型项目,正和生态在唐山南湖中央公园的生态修复中,共清挖和综合利用存量垃圾800万立方米、粉煤灰800万立方米、煤矸石450万立方米,建成凤凰台、卧龙山、市民广场、地震遗址公园等城市基础设施,持续推动了唐山南湖的生态修复和综合治理。修复后,昔日的采煤塌陷区、工矿废弃地,转变为唐山市区中央的“绿肺”和“氧吧”,220多种植物郁郁葱葱,绿化率达到65%,水域面积11.5平方公里,100多种野生鸟类往返栖息,营造出安全、开放、舒适的具有生态经济价值的近自然的生态系统。该项目于2020年入选自然资源部编发的《生态产品价值实现典型案例》(第二批)名单,成为推进生态产品价值实现机制在理论和实践探索上的典范。

为进一步实现“滨水战略”目标,正和生态从未停下对行业发展前景的探索。自2011年从河北秦皇岛迁址到北京开始,这家企业逐步引进了来自海内外知名高校的,涵盖生态学、环境学、地理信息科学、城市规划学、植物学、海洋科学、信息与计算科学等近二十个专业的高学历人才,持续吸引更多优秀人才参与到生态环保事业当中。同时,正和生态还前瞻性地引入了基于自然的解决方案(NbS)等前沿理念和“7+1”共生城市等系统性工作方法,并将其在大理洱海、雄安白洋淀等一系列项目中落地,取得了很好的治理效果。

基于自然的解决方案(NbS)既有助于增加碳汇,控制温室气体排放,也有助于提高适应气候变化的能力,保护生物多样性。目前,党中央国务院的碳达峰碳中和工作领导小组正在制定碳达峰碳中和“1+N”政策体系,该体系将从十大领域加速转型创新,实施基于自然的解决方案就是其中之一。

正和生态结合数字科技、人工智能,围绕绿色低碳发展,主动进行了业务板块改革。其在规划设计和生态环境两大主营业务的基础上,重点布局了基于生态的智慧科技和产业运营业务,形成四大核心业务矩阵,通过绿色低碳设计、碳中和管理平台、智慧公园建设、互动体验、“公园+”城市运营等业务,进一步延伸产业链条,拓展行业市场空间,提高了企业的持续竞争力。

在落实“碳中和”目标的具体操作层面上,正和生态主要从碳汇和减排两个方面发力。

在规划设计阶段,正和生态通过生态空间规划、城市森林营造、棕地生态修复等方式,提高国土空间植被的覆盖率,增加碳汇;同时注重雨水、垃圾和废弃物的回收利用等,最大限度地减少碳排。

在生态项目的建设过程中,正和生态采用拟自然的生态工法,在尽可能不破坏原有生态及环境景观的原则下,通过因地制宜,就地取材,使用低碳环保材料等方式,利用工程方法进行开发、整治、复育及改良工作,最大程度地还原自然生境,构建生态系统,保护生物多样性,让动植物的栖息与人类活动和谐并存。并且通过增强森林绿色碳汇、水体蓝色碳汇、土壤棕色碳汇,助力碳中和目标的早日实现。

在城市智慧化发展过程中,正和生态作为链接生态环境保护与生态智慧科技的数字先行者,利用激光雷达、遥感解译、AI、大数据和云计算等先进技术手段,实现了生态空间的碳汇、碳足迹全方位监测和碳汇能力预测分析。他们将生态系统中的植物信息进行数字化采样分析,实现了森林绿色碳汇的监测计量,并利用模型模拟分析,建立了森林碳足迹监测和碳汇能力预测评估平台,旨在解决碳汇监测难等“双碳”背景下的行业难题。

伴随生态空间的日益丰富,人们对于生态空间的要求也持续攀升。正和生态抓住市场机遇,将具备文化休闲、自然教育、微度假等功能的经营性项目前置性地植入生态环境建设当中,或为建设运营提前预留好接口,有效提升了生态建设的投资实用效率,避免了重复投资建设及追加项目建设困难的问题,在未来将迎来较大的增长空间。

如今,随着大型生态环境综合治理项目越来越多,一体化解决方案将成为行业发展的趋势。正和生态一向注重顶层设计,坚持系统性思维,目前已形成了集设计、建设、智慧、投资、运营为一体的DBIFO全产业链商业模式,能够进一步匹配市场在推动城市生态系统和经济系统实现过程中的需求,在顺应行业发展趋势的同时,也将重新打开行业发展空间天花板。

作为一家生态环境科技运营商,正和生态一直将自己视作为环境“治病”的医生,将四大核心业务联动,实现从“体检”、“会诊”到“医治”、“护理”的全生命周期的治疗与管理,治标更治本地解决环境问题。在正和生态看来,其智慧科技团队如同体检医生,通过环境感知、物联网AIoT等技术及时了解环境出现的问题;而规划设计与产业运营团队则会针对这些问题,组织“专家会诊”,提出综合解决方案;有了方案后,生态环境团队便化身外科医生,对环境问题出现的病灶进行医治,并根据生态恢复情况,进行术后护理。同时,产业运营团队也会协助生态环境进行“复健”,通过运营低碳的生态友好型产业业态,为项目带来持续稳定的运营收入,再将这份收入反哺投入到生态保护事业中,形成良性循环,让生态环境真正恢复成一个“健康的机体”,实现环境问题的真正解决和绿色资产的可持续发展。

正和生态始终坚持可持续发展理念,通过智慧生态实现人与自然的可持续发展,这与现阶段国家的“双碳”政策导向高度契合。相信深耕生态环境治理领域十数载的正和生态能够用科学技术与产业运营为生态环境治理赋能,成为国内领先的生态环境科技运营商和绿色生态事业的先行者。