前言

作业预算法下三重预算碳排放系统包括运营、财务与碳减排三个模块，彼此之间各因素互相影响、互相作用。探究作业预算法基础下碳排放三重预算体系，需从系统视角展开整体探究。

（一）物理：系统动力学嵌入碳排放三重预算

系统动力学可以有效处理反馈机制中存在的复杂问题，尤其是可模拟仿真关系，而其缺陷在于无法通过函数形式表达内容。因此，将系统动力学嵌入碳排放三重预算体系，通过动态模拟其运作过程，为企业未来发展变化提供科学指引。

首先，碳排放三重预算体系具有动态性。由于碳排放三重预算体系纳入了企业未来发展所面临的情况，企业产品单价、生产量都会根据时间变化而发生改变，促使碳排放三重预算体系具备动态特征。

例如，某企业生产的低碳产品能够以高价售出，同时因产品本身的环保价值而驱动销售额增长时，企业将会通过提高技术水平及管理水平改革企业作业方式，减少作业量，从而生产更多的高售价、低排放的低碳环保产品。根据上述，利用系统动力学模拟仿真手段，观察不同环境、系统结构下企业未来系统行为及发展变化。

其次，碳排放三重预算体系具有反馈性。碳排放三重预算体系主要包括碳减排、运营与财务预算三个模块，彼此之间互相连接且形成整体反馈体系。然而，上述三个系统存在效益背反情况。若产品数量呈增长趋势，就会导致碳排放预算因产品数量上升而阻碍企业达成碳排放目标。该种情况下，系统动力学的引入将为三个系统紧密联结提供桥梁作用，保证系统之间信息互联与反馈。

最后，碳排放三重预算体系具有复杂性。碳排放三重预算体系包含多个独立且互相作用的子系统，这些系统存在较为复杂的连接反馈关系，且根据时间变化会致使该模型难以得出准确测算结果。相反，系统动力学不仅可有效解决上述模型中系统变量复杂的关系，还能验证系统是否存在非线性关系。

（二）事理：碳排放达标下产品组合决策

通过霍尔三维系统方法论，将企业碳平衡运行按照时间维度进行划分。企业碳平衡主要指企业开展碳平衡时的工作进程，内容包含前期准备、警素建立、预警分析、警度预测、预警反馈。为实现企业碳平衡，从企业碳平衡现阶段瓶颈入手。

第一，前期准备，为下一阶段指标体系建立及预警分析做好铺垫。具体工作是对企业碳平衡实施系统中的各子系统进行内涵及现状辨析，发掘企业现阶段碳平衡所遇瓶颈，及时分析阻碍企业碳平衡经营发展的因素。另外，收集相关资料，借由专家经验达到定性分析的目的。

第二，警素建立，借助国家及地区统计年鉴、社会专家调查等方式对企业碳平衡领域现有文献及相关信息进行搜集。同时利用企业现阶段碳平衡瓶颈分析，打造企业碳平衡运营预警信息系统，发挥预警信息即时、即事特性。

第三，预警分析，通过已定预警方法分析现阶段企业碳平衡运营。确定企业发展状态，对风险来源、类别、区域进行警兆识别，为后续企业调控资源消耗、作业量消耗提供支持。

第四，警度预测，利用各类颜色反映企业碳平衡发展状况，选取红、橙、黄、绿、蓝色分别表示企业碳平衡运行状态的剧警、重警、中警、轻警、及无警状态。第五，预警反馈，运用实际防控措施的跟踪调查，将检测结果向信息收集中心进行反馈，积极跟进原有企业数据库资料，促进企业碳平衡调控水平，推动企业实现碳平衡。

（三）人理：市场-政府-企业-社会协同推进

国家根据地区发展实际制定规范及通过相关法律法规约束整个行业、企业、市场碳排放行为。这一过程中，由政府主导、干预所形成的碳排放三重预算体系被称为传统碳排放控制模式。我国制造业发展之初缺乏有效碳减排手段，亟需引进国外高端绿色技术，以及政府扶持资金和政策的支撑。

随着制造业的快速转型升级，我国传统制造业产业碳减排创新俨然取得显著成效，若传统制造业仅靠政府调控进行碳减排活动，制造企业将丧失自主性及全局意识，甚至阻滞国内传统产业绿色创新发展。立足“物理、事理”分析结果，结合传统产业发展实际与作业预算法，本文采用“政府-市场-企业”三者协同方式推进传统产业碳排放三种预算模型构建。

（1）政府。

本文从不同群体视角出发改进与完善碳排放三重预算体系，减少政府过分直接干预。立法是政府不可替代且有效的管控手段，是传统产业实施碳减排战略的基础。

一方面，相关立法部门应积极借鉴发达国家成熟碳排放法律法规与立法程序，结合我国碳减排实际，分析现存制度体系存在的漏洞，以构建良好反馈渠道，确保立法准确全面。在此背景下，通过为企业碳排放三重预算体系提供法律保障，可有效推动传统产业碳减排工作开展，加快其转型升级，为国家可持续、高质量发展理论落地贡献力量。

另一方面，综合运用专家评估、建模仿真、问卷调查等多种研判手段，分析企业碳排放三重预算体系中复杂系统问题。借助经济、计算机等多领域的专家力量，不断追求碳减排与企业经济效益的平衡化发展，共同完善我国传统产业碳减排法律。

（2）市场。

企业碳排放三重预算体系的实现离不开市场大环境，即市场是企业碳减排工作创新的动力源泉。特别是在良性市场环境下，竞争将会促进企业提高碳减排工作效率与减少资源浪费，为企业制定碳排放、碳预算计划提供重要支撑。

为加快企业碳排放三重预算体系改进与完善，市场应从以下三方面展开优化：

第一，市场环境应秉持公平公正原则。立足该原则，市场要确保各类型企业在市场发展中拥有同等地位与机会，进一步在资源配置上为企业提供职责权利与贡献水平相对等的服务，提升碳减排碳达峰、碳中和理念下产品在市场上的存货概率，推动传统产业转型升级；

第二，制定严格碳排放市场准入标准。不同行业企业生产过程所产生碳排放量存在差异，故需要建立“高污染、高消耗”资源名录。利用此名录，根据不同情况对相应企业采取差异化、针对性碳排放限制，并结合行业消耗、资源过剩、废物排放等情况，进一步制定严格碳排放市场准入标准。这种情况不仅有利于产业碳排放朝向更加规范方向发展，还有利于扶助企业战略目标早日实现；

第三，提高市场拉动作用。市场体现出的拉动力最直观表现为市场需求增加，特别是绿色产品的消费者群体日益庞大。因此，企业可借助互联网、云计算等信息技术分析消费者消费需求，精准定位特定消费群体，提高市场拉动作用，为企业构建碳排放三重预算体系提供市场力量。

（3）企业。

在上述分析基础上，企业为达到碳减排目的，可在作业预算法基础上嵌入碳排放，构建涵盖经营平衡、碳平衡与财务平衡的碳排放三重预算体系，保证企业积极应对全球低碳发展趋势，促进企业自身可持续发展。

一方面，挖掘内部减碳潜力。为达成国家碳达峰、碳中和目标要求，企业应积极探索应用管理会计工具，优化各类资源配置，挖掘企业内部减碳潜力。从长远来看，企业只有不断挖掘内部碳减排潜力，才能逐步改进完善企业内部资源配置，制定科学长效碳减排机制，提高自身碳减排水平。

此外，企业要在内部展开深度资源自查，夯实发展基础，提高碳减排实施效率，避免一昧依赖新技术投入解决企业碳排放问题。

另一方面，搭建嵌入碳排放的业务与财务信息实时管理平台。围绕作业预算法，根据碳排放预算管理系统搭建业财一体的实时信息共享平台，为企业内部数据信息获取与决策提供最优理论支撑。

首先，在构筑信息共享平台前，企业应先执行全过程低碳化运作方案，即从战略高度到具体作业落实执行均需采用低碳化方式进行。此过程中，企业需搭建作业链-价值链-低碳链三链一体的新型商业模式，革新企业管理模式，推进企业内部信息实时共享。

其次，管理人员要细致分析各项作业运作原理和作业量相应产生的碳排放量，挖掘主要引起碳排放的关键因素，减少非必要作业量，提高企业增值作业效率。最后，收集并向上反馈改进数据信息，为企业管理层实时决策提供实时信息支撑，确保企业稀缺资源合理配置，促使生产达到最佳产能。

结语

企业在利用最少资源收获最大利益同时，进一步实现最低碳排放目标，提高企业生产效率。