随着新一代信息技术的蓬勃发展，数字化管理已成为企业实现可持续发展的关键因素。在制造、零售等领域，数字化管理不仅提升了企业的运营效率，还为企业创造了新的商业模式和增长点。同时，大数据、云计算、人工智能等技术的广泛应用，数字化管理正逐渐从单一的技术应用向全面数字化、智能化转型。

佳华科技专注于物联网技术的创新和应用，通过构建“数据工厂”体系，以“带着数据做产品，带着算法做服务”的模式，提供数据采集、数据治理、数据共享、数据分析到数据应用的一体化服务。作为生态环境双碳领域的佼佼者，公司在技术、产品的研发和数字化管理方面取得了显著成就。公司拥有多项专利和核心技术，为研发应用提供了有力支撑。公司推出的产品具有高度的智能化和个性化特点，能够满足不同客户的需求，提升客户满意度。在数字化管理方面，公司采用先进的数字化管理工具，实现了业务流程的数字化，提升了企业的运营效率和管理水平。

接下来着重探讨企业内部数字化管理工具——“数字佳华”利用新技术如何赋能产品研发。

数字化管理是通过信息技术融合应用，打通核心数据链条，基于数据的广泛汇聚、集成和价值挖掘，优化、创新乃至重构企业战略决策、产品研发、经营管理、运营服务等业务活动，构建数据驱动高效运营管理模式。佳华科技积极响应数字化转型并结合自身需求，应用人工智能等先进技术，构建创新业务生态，推动智能化转型发展，以数据驱动企业管理模式在产品研发活动的应用情况，下面从两个方面简单说明：

“数据驱动”：基于数据分析做出决策及调整。

首先，作战地图+CRM模块，收集和分析市场动态与客户相关的数据，基于市场引导、确定和调整产品的研发方向和重点，解决客户痛点、打造产品亮点，形成差异化竞争优势。本模块的目标是把脉市场和应变调控。

其次，产品线管理模块，细分和聚焦产品与服务能力的刻画。根据销售带回的客户反馈、产品线经理的政策解读和对齐公司战略，形成产品研发的输入——需求池，需求池的质量决定产品竞争力的成长速度，其作用类似“心脏”对人体的供血，是健康体魄的原动力，本模块的目标是持续提供真实需求，为产品完善和成长提供更多高质量的血液。

然后，研发管理模块，围绕研发目标合理调度研发资源，整合应用研发和技术研发力量，持续提升产品研发效能，本模块的目标是高效能按照需求池的优先级产出成果。

最后，产品运维模块，包括CICD、云原生等，使研发成果稳定低成本地为客户持续提供服务，通过客户的满意度和使用反馈，完成闭环和验证，本模块的目标是低成本高质量运营。上述产品研发的四个核心模块对产品研发过程的信息化和关键点决策的数据化，管控每一个产品的研发，同时基于上线后的反馈和研发团队认知的深入进行下一轮产品迭代，螺旋式提升和铸就产品的市场竞争力。

“智能化赋能”：利用大模型优化流程和信息的有效传递。通过整体分析，当前在两个环节赋能内部研发管理。

助力需求质量提升。销售人员对客户的拜访信息较为分散，如，销售给客户推荐的重点产品，讲解方式和内容，客户的兴趣点和需求的表述，对产品的购买意向等等。这些信息可能存在于销售人员的日报、周报，和沟通的语音文件，也可能在周期性的销售复盘中。通过大模型提炼、推理、总结，将这些信息对齐产品线需求池和已开发产品功能，对客户所需与研发重点、销售重心，给出评价和建议。确保整条产品线力往一处使，增进产品的市场竞争力。

助力研发过程效能提升。研发产品的业务目标和技术目标，里程碑和任务拆解，与研发人员的日报、项目经理的周报、里程碑的复盘总结，大模型基于这些研发数据，对目标和资源投入情况，进度、风险和问题的推理和总结，给出评估建议，促使研发资源更对齐目标，减少无效消耗，提升和改进研发效能。

后续根据数字化管理所需，在更多有必要的地方引入和试验AI技术，资源围绕目标产出成果，提升过程效能，使管理更好地服务于经营。

总的来说，佳华科技注重数据的收集、分析和应用，通过大数据分析技术，深入挖掘客户需求，并与产品研发紧密结合，为产品创新和营销策略制定提供有力支持。同时，公司还通过云计算技术实现资源的共享和优化配置，降低了运营成本，提高了资源利用效率。公司积极探索人工智能和大模型技术在数字化管理中的应用，通过智能决策进一步提升企业的运营效率和管理水平。

在数字化转型的道路上，佳华科技将继续秉承创新、务实的精神，不断推动数字化管理的发展和应用，将新技术的实践与探索成果，应用到公司核心业务领域——生态环境双碳领域，真正做到核心技术产品化，核心产品市场化，为客户提供更好的服务，为行业的发展作出更大的贡献。