日前，河南心连心化学工业集团股份有限公司（以下简称“心连心集团”）与新华社民族品牌工程专项合作签约仪式在京举行。新华社下属20多家服务机构将围绕品牌建设和企业发展，与心连心集团展开全面合作。
心连心集团董事长刘兴旭在仪式结束后接受了采访，他表示，心连心是一家具有民族使命感的企业，成立的初衷是生产化肥，提高粮食产量，解决人民的温饱问题，为社会创造价值。此次与新华社民族品牌工程启动专项合作，对企业而言既是极大的鼓舞，更是高标准突破自我的起点，将大大加速企业成长为全球知名品牌的进程。
紧随“六稳”“六保”方针，不忘初心坚守主业
“十四五”规划制定的经济社会发展主要指标，将粮食综合生产能力大于6.5亿吨“作为约束性指标列入。而化肥作为“粮食的粮食”，在助推中国农业发展上发挥着不可替代的作用，某种意义来说，没有化肥就没有如今兴旺发达的中国现代农业，就没有亿万百姓的丰衣足食。
心连心集团始建于1969年，是国内单体规模最大的尿素生产企业。“我们公司专注化肥53年，原因还是有点民族情结，”刘兴旭所说，“目前从我们国家农业需求上来看，整个农业还是需要很多高效的化肥，我们也一直在努力。为了做好化肥，我们的基本指导思想还是以肥为主，把肥料这块主业做好、做大、做强。
同时他指出，虽然中国的化肥用量占到全球三分之一，但是从企业规模来看，迄今为止还没有一家上千万吨规模的企业，与世界巨头相比还是有比较大的差距。而现在，国家的高质量发展为农业发展带来了宝贵机遇，“比如做品牌农业，要做好配方肥，做好绿色农业还要减少污染，等等。这些既是挑战，也给了我们很大的发展机遇和发展空间，我们有信心、有能力把化肥这件事情做好。”
顺应“双碳”目标，实现绿色发展
今年“两会”期间，“碳达峰”和“碳中和”被首次写入政府工作报告，前者指引了未来中国社会经济高质量发展的方向。在这样的大背景下，心连心集团积极调整发展升级路线图，延链、补链、强链，不断开发科技新品。
刘兴旭认为，“碳达峰”“碳中和”的核心点是能耗，单位产品里消耗的资源量对于一个以资源消耗为主的产业来说，是实现“双碳”的重中之重。
为了实现降低能源消耗的目标，心连心集团及时转变发展方式，刘兴旭介绍了企业一系列增效降耗的创新举措。首先是在原料选用方面，尽量选择硫的含量较低的高端煤炭，以减少生产过程中硫的排放。第二，在生产过程中使用先进工艺和设备，目前心连心集团使用的尿素生产设备在国际上居于一流水平，使得煤炭转化率大幅提高。第三，采用先进的排放控制技术，制定了更加严格的企业内控标准，比国家规定的最低标准还要严格30%到50%，最大限度减少污染物排放。第四，采用循环经济的办法，将排放的物质尽可能回收利用，变废为宝。如将氮肥生产过程中的废气重新加工再利用，做成食品级的二氧化碳和特种气体。
心连心集团坚持做好环保工作，从原料到生产、到控制、到排放，到回收利用，每个环节上狠下功夫，走出一条富有特色的可持续发展之路。也正因如此，心连心集团被评为“绿色工厂”“国家环保绩效评级A级”，并连续十年获得 “能效领跑者标杆企业（合成氨）”殊荣。
刘兴旭说：“下一步，我们还会按照这样一个思路，做好两个‘转化’。一个转化是把原料转化成产品，把转化率进一步提高。第二个转化，使肥料产品的利用率进一步提高，减量增效，为我国‘碳达峰’和‘碳中和’目标的实现作出贡献。”
承担社会责任，振兴乡村建设
国以农为本，民以食为天。进入新世纪以来，党中央陆续发布了18个指导“三农”工作的“一号文件”，充分体现了党和国家对农业生产及粮食安全的高度重视。刘兴旭认为，作为“三农”的主要农资产品，首先的责任担当就在于做好产品。
据了解，心连心集团早在十几年前，就开始研究土壤和作物营养，实施差异化战略，大力发展高效肥。在自主研发聚能网尿素的基础上，其又与中国科学院合肥物质研究所开展战略合作，共同研发了具有国家专利技术的内置型控失肥，与普通尿素相比，使氮肥利用率提高近20%，心连心集团与德国巴斯夫合作开发的超控士尿素，氨挥发抑制率达到50%以上，既减少了化肥损失，又减少了农业面源污染。在产品方面为振兴乡村建设作出贡献。
立体化服务体系的打造，同样是心连心促进乡村振兴的重要举措。与此同时，心连心集团积极探索实施“化验室+配肥站+高效农业服务中心”的服务新模式，将科学施肥落到实处。目前，企业已经在全国建立了120多家高效农业服务中心，测土化验室23家，配备了由200多名高校人才组成的服务队伍，从免费测土化验开始，到专家配方、精准施肥、种植指导、飞防服务等，形成“测、配、产、供、施”一体化，通过对当地土壤和作物的深入研究，为农户提供精准服务和解决方案为农户提供精准服务和解决方案。
目前，心连心集团在全国共建100余个示范村，除了提供全方位的农化服务以外，还帮助村里的孤寡老人、小孩等提供爱心资助。秉承“自己艰苦奋斗满足别人需求”的企业之魂，心连心集团践行社会责任，在历次的抗震救灾、抗洪抢险、抗击疫情等危急时刻伸出援手，积极开展救灾救助等活动，用实际行动感恩社会，回报社会。
心连心集团还积极探索农业数字化转型，通过搭建大数据平台，将农户、经销商、业务人员和专业技术人员，以及公司内部的供、产、销、研等各个环节的关键数据，有效地链接在一起，刘兴旭说：“这个平台对于我们的产品研发推广、满足市场需求等都起到了积极作用。”
